Jak sprawdzić swoje umiejętności zarządcze?
- Jakich szefów potrzebują zespoły w 2022 r.?
- Jakie są cechy dobrego menedżera?
- Jak możesz pracować jako dobry menedżer nad swoją samoświadomością?
Jeden na trzech pracowników odszedłby z pracy z powodu słabego szefa1. Jest nawet powiedzenie, że przychodzi się do firmy, a odchodzi od szefa. A ty? Jakim jesteś szefem? Dobrym? Wystarczająco dobrym? Jeśli zadajesz sobie czasem to pytanie, to już masz jedną z potrzebnych cech: chcesz być dobrym szefem. Słabi menedżerowie nie dopuszczają myśli, że mieliby się rozwijać albo co gorsza dokształcać.
Jak to zmierzyć? „Bądź liderem, nie szefem” przekonują współcześni autorzy, ale czym się różni lider od szefa? A co ważniejsze, którego z nich potrzebujemy w 2022 r.? Menedżerowie są odpowiedzialni za wiele aspektów, więc ich kompetencje muszą być szerokie. Planujący i rozliczający szef bywa mało inspirujący. Liderzy roztaczają wizję, ale to też nie wystarczy, by widzieć skuteczne wdrożenie celów w rynku, zwłaszcza w sprzedaży. Potrzebujemy zatem obu.
Dobry menedżer zachowuje równowagę między potrzebami pracowników, a celami biznesowymi firmy i sprawia, żeby ludziom się chciało. Ponosi odpowiedzialność zarówno za sukces, jak i porażkę zespołu. Szeroki zestaw umiejętności – od planowania i zarządzania, po empatię, odwagę i wrażliwość – to zestaw obowiązkowy nowoczesnego menedżera.
Czy to są konkretne kompetencje? Tak! Czy możesz sprawdzić, gdzie na skali dobrego menedżera jesteś? Częściowo tak. Nie ma konkretnego testu ani dokładnej miary. Menedżerowie pracują z ludźmi i dla ludzi. To czyni tę pracę skomplikowaną.
Można sprawdzić swój styl, zrobić test osobowości albo utrzymywać, że jesteś tak dobry, jak wyniki twojego zespołu (przynajmniej te z ostatniego miesiąca). Każda branża, każda firma, każdy zespół, każdy szef, każda sytuacja są jednak inne. Wszystkiego i tak nie da się sprawdzić.
Podejdźmy do tego inaczej. Zastanówmy się, jakich kompetencji potrzebują nowocześni menedżerowie. Powiedzieliśmy, że dobry menedżer ma w sobie cechy lidera i zarządzającego. Przejdźmy przez te kompetencje, nazywając konkretne zachowania i postawy, które prezentują najlepsi menedżerowie. Czy rozpoznajesz je u siebie? Których ci brakuje?
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 85% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
